新的战略特征概述

新的战略特征表现为多元化、创新、智能化和可持续发展等多个方面，多元化战略有助于企业拓展业务领域，提高市场份额，降低经营风险；创新驱动使企业不断提高自主创新能力，增强核心竞争力；智能化转型有助于企业提高效率、降低成本，优化业务流程；而可持续发展则强调企业在追求经济效益的同时，关注环境保护、资源节约和社会责任，以实现经济效益和社会效益的协调发展。

新的战略特征对企业发展的影响

新的战略特征对企业发展产生了深刻影响，多元化战略有助于企业抓住市场机遇，拓展业务领域；创新驱动推动企业不断提高技术水平，增强市场竞争力；智能化转型使企业能够提高生产效率，优化资源配置；而可持续发展则有助于企业树立良好的社会形象，提高社会责任感，这些新的战略特征共同构成了企业发展的重要推动力。

应对新的战略特征以实现可持续发展

面对新的战略特征，企业应采取以下措施以实现可持续发展：

1、制定适应多元化战略的发展计划：根据市场需求和竞争态势，制定多元化发展战略，拓展业务领域，提高市场份额。

2、加强研发投入，推动创新：注重研发投入，鼓励创新，提高自主创新能力，增强核心竞争力。

3、推进智能化转型：利用信息技术，推进智能化生产，优化业务流程，提高生产效率和响应市场变化的能力。

4、践行可持续发展理念：关注环境保护、资源节约和社会责任等方面，实现经济效益和社会效益的协调发展。

5、加强合作与联盟：与上下游企业、竞争对手、科研机构等建立合作关系，共享资源、共同研发、共同开拓市场，实现共赢发展。

新的战略特征为企业发展带来了新的机遇和挑战，企业需要适应这些新的战略特征，以实现可持续发展，通过制定适应多元化战略的发展计划、加强研发投入、推进智能化转型、践行可持续发展理念和加强合作与联盟等措施，企业可以在激烈的市场竞争中取得优势地位并实现长期发展。